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方案服務

2015-11-13
 一、適當減少長途車輛的配送量,提高運輸效益,充分發揮設備的效能,在限超嚴重的情況下,車貨總重不超過以上數據證明要加強運輸組織工作,要科學、嚴密地組織運輸生産過程,要正確選定車型,充分發揮實載率,達到少虧降虧的目的,同時加強車輛的養護修理,使車輛經常處于良好的技術狀態。
 一、適當減少長途車輛的配送量,提高運輸效益,充分發揮設備的效能,在限超嚴重的情況下,車貨總重不超過以上數據證明要加強運輸組織工作,要科學、嚴密地組織運輸生産過程,要正確選定車型,充分發揮實載率,達到少虧降虧的目的,同時加強車輛的養護修理,使車輛經常處于良好的技術狀態。
二、車貨達到飽和狀態,滿足現有物資的運力需求,車輛的利用率也就提高了;相比較而言每月可以減少一部分包交費降低虧損。
三、加強外請車配送和零擔貨物的發送,對貨物的運輸路線進行優化;最大限度地減少重複運輸、往返運輸,在最短的時間行駛裏程內將貨物送達目的地,充分提高運輸效率,在滿足服務需要的前提下,盡量將小批量貨物適當合並成較大量一次運輸;對于中短途的貨物,因爲沒有返程貨物,只能是單向運輸,加強利用社會車輛來進行配送;對于點少、路線好的貨物運輸,可以優先考慮外請車來配送;對于加急運輸、難點運輸、送達點多的貨物由自有車來進行運作;至于零擔貨物的運輸,車輛調度根據不同的配送地點,不同的産品特性選擇合適的運輸車型,隨時隨地掌握好車輛的使用情況,合理地調度車輛。
四、提高勞動生産率,開展增效節約、增收節支的競賽,充分調動職工的積極性,實行合理的工資和獎勵制度等。加強車輛的物資消耗定額的管理,嚴格控制各項開支,處處精打細算,盡量壓縮管理費用和減少非生産性支出。
五、在制度方面:強化制度管理,加強勞動紀律,提高安全生産意識,講求職業道德,端正工作作風,積極組織學習,提高政治素質和業務技能,號召全體員工積極行動起來,嚴格遵守勞動紀律,聚精會神開拓進取,切切實實把思想和精力統一和凝聚到生産經營上來。